こんにちは〜！

長い長い梅雨が明けてくれて、やっとみんなが大好き大好きおまちかねの夏が始まりましたね〜！

太陽ギラギラのもと、白いボールを追いかけて、キラッキラの汗をかくプレーヤー。
水を汲むために何度も何度も水道を行き来して、熱い声援を送るマネージャー。
はあ、たまんない夏ですよ、、、

個人的に、この学生最後の夏休みは、『稼いだ金は全部使う！』これをモットーに過ごしていく予定です。
秋と冬のことは気にしません

金ない金ないって騒げるのも学生ならではの特典なんじゃないかな〜と。
社会人になったら“お金だけはある女になりたいな”、と。
まぁ、お金以外も手にしたいな、、、、。

と、ぼやきはここまでにして、

今回は「マネージャーの実態」に迫ったので記事にしてみました！

正直、どのチームも他のマネージャーの練習の参加率とか、
仕事内容とか、めちゃくちゃ気になりません？？
私は現役時代、すっっごい気になってました。
チームの数だけ、ならではの文化があり、色があるとおもいます。

プレーヤーへの想いも少し聞いてるのでぜひみんなみてください！

では、
第１弾として取り上げるのはこちらの3チームです！
①中央大学サッカー同好会
②早稲田大学HUMAN　FC
③法政大学工体連サッカー部

中央大学サッカー同好会

Q.プレーヤー全体の人数
−128人
Q.マネージャー全体の人数
−44人
Q.三年生のプレーヤーの人数
−21人
Q.三年生のマネージャーの人数
−11人
Q.練習頻度
−週3~4日
Q.マネージャー練習参加率
−3割
Q.マネージャー飲み会参加率
−8割
Q.マネ長制度
−あり
Q.プレーヤー全体の雰囲気を一言で表すと
−何事に対しても全力馬鹿
Q.マネージャー全体の雰囲気を一言で表すと
−幼稚なしっかり者の集まり
Q.最近の活動で嬉しかったこと
−プレーヤーが「暑い中練習に来てくれてありがとう」と一声かけてくれた事
Q.マネージャーが願う、チームとしての目標
−プレマネ互いに尊敬し合う雰囲気のいい中での勝利を得ること
Q.他チームにはないかも？という特殊な仕事内容や係
−レッズ係。浦和レッズのホームゲームでのバイトを手伝う仕事。
Q.他チームのマネージャーに聞きたいこと
−マネージャーのモチベーションはどのように保っているか。
−プレーヤーと意見が分かれたときに双方が納得するにはどうするか。
−マネージャーにしかできないこととは何か。

HUMAN　FC

Q.プレーヤー全体の人数
−60人くらい
Q.マネージャー全体の人数
−30人くらい
Q.三年生のプレーヤーの人数
−20人
Q.三年生のマネージャーの人数
−6人
Q.練習頻度
−週3~4日
Q.マネージャー練習参加率
−5割
Q.マネージャー飲み会参加率
−8割
Q.マネ長制度
−ある
Q.プレーヤー全体の雰囲気を一言で表すと
−猿
Q.マネージャー全体の雰囲気を一言で表すと
−明
Q.最近の活動で嬉しかったこと
−行かない合宿の前飲みに呼んでくれたこと。
Q.マネージャーが願う、チームとしての目標
−新関東1部昇格
Q.他チームにはないかも？という特殊な仕事内容や係
−ブロガー(大会や合宿、毎回の練習についてブログを書く)
Q.他チームのマネージャーに聞きたいこと
−1個下のマネ問題に関してどういうような対応をしているのか

工体連サッカー部

Q.プレーヤー全体の人数
−80人くらい
Q.マネージャー全体の人数
−20人くらい
Q.三年生のプレーヤーの人数
−24人
Q.三年生のマネージャーの人数
−5人
Q.練習頻度
−週3~4日
Q.マネージャー練習参加率
−1割
Q.マネージャー飲み会参加率
−8割
Q.マネ長制度
−なし
Q.プレーヤー全体の雰囲気を一言で表すと
−可愛い
Q.マネージャー全体の雰囲気を一言で表すと
−本気
Q.最近の活動で嬉しかったこと
−プレイヤーが、何も心配なくのびのびと練習をして楽しんでくれていること。
Q.マネージャーが願う、チームとしての目標
−マネとプレ、全員で勝利を掴むこと。
Q.他チームのマネージャーに聞きたい
−マネージャーの参加率を良くするために何をすればいいか。

新関東二部で活躍している3チームでさえも、練習参加率の低さやモチベーション作りに未だに悩んでいるようでした。

もしかしたら、プレーヤーの些細な配慮や感謝の言葉があるかないかが、そういったことに関係してるのかなぁなんて思ったりもします。
近々、他のチームのアンケート結果を紹介したいとおもっているので楽しみにしててくださーい！